桂林电子科技大学

桂林电子科技大学继续教育学院《电子商务项目策划》2021年秋季学期考卷A卷

批次专业：202001-电子商务课程：电子商务项目策划(专升本)总时长：120分钟

1. (单选题) 详细的项目进度计划只有在____之后才能编制。(本题2.0分)

A. 建立预算

B. 制订项目计划

C. 制订工作分解结构

D. 建立项目控制计划

答案: C

解析: 无

2. (单选题)  在电子商务环境下,下列哪一种企业结构机制比较合理____。(本题2.0分)

A. 垂直化

B. 扁平化

C. 网状型

D. 宝塔型

答案: B

解析: 无

3. (单选题) 如果一个工作包的预算成本为1200元,且当天完成,但实际成本为1050元,只完成了三分之二,其成本偏差为____。(本题2.0分)

A. 400元

B. 500元

C. —150元

D. 150元

答案: C

解析: 无

4. (单选题) 在管理策划中,将管理行为从发生到结束尽量简短的做法,符合管理策划的____原则。(本题2.0分)

A. **率

B. 互换性

C. 低成本

D. 点衔接

答案: A

解析: 无

5. (单选题)  与水平网站相比,垂直网站的主要特点是____。(本题2.0分)

A. 服务全

B. 专业性强

C. 行业全

D. 内容丰富

答案: B

解析: 无

6. (单选题) 项目章程对项目经理的作用是什么?(本题2.0分)

A. 介绍队伍所有成员的名字

B. 介绍项目历史

C. 介绍需要完成的活动的详细情况

D. 对项目经理授权

答案: D

解析: 无

7. (单选题) 目前,项目进度的BCWS为100,而BCWP为110。项目目前状态____。(本题2.0分)

A. 超出预算

B. 落后于进度计划

C. 超前于进度计划

D. 超前于进度且超出预算

答案: C

解析: 无

8. (单选题)  决策基因的创新功能____。(本题2.0分)

A. 以改造决策决策基因为目的

B. 以改造某决策点为目的

C. 以考察决策基础为目的

D. 以考查不存在竞争劣势决策点为目的 

答案: B

解析: 无

9. (单选题) 项目采购管理的首要环节是____。(本题2.0分)

A. 投标

B. 评标

C. 招标

D. 定标

答案: C

解析: 无

10. (单选题) 模仿甚至“克隆”前人的策划思路,针对自己的问题进行攻关,是思维开发策略的____。(本题2.0分)

A. 讨论法

B. 沉淀法

C. 试验法

D. 模仿法

答案: D

解析: 无

11. (单选题) 间接移植法的含义是:____。(本题2.0分)

A. 把成熟的产业理念、原理、方法等应用于新的产业设计思路中

B. 在面对复杂的策划对象时,首先要努力寻求突出某一个商务环节

C. 把先进地区的新兴项目(或商务形式)照搬到后进地区去

D. 用实际的、让消费者看得见的功能效果来证实产品的优越性

答案: A

解析: 无

12. (单选题) “把*好的苹果放在上面” 、“创新只为一点特”、“画龙点睛”等都是创意方法____的体现或主张。(本题2.0分)

A. 组合法

B. 分解法

C. 重点法

D. 实证法

答案: C

解析: 无

13. (单选题) “三全”管理包括:全面过程质量管理,全员质量管理和____质量管理。(本题2.0分)

A. 全部门

B. 全行业

C. 全项目

D. 全环境,

答案: C

解析: 无

14. (单选题) 工作授权系统是____。(本题2.0分)

A. 正式的审批程序,以使工作在正确的时间、按正确的顺序进行

B. 确保项目团队中每个人都知道自己责任的一种方法

C. 显示每个工作元素的WBS

D. 帮助按照计划及完成情况测量绩效的系统

答案: A

解析: 无

15. (单选题) 项目章程至少应该____。(本题2.0分)

A. 说明项目经理和职能经理的责任与权限

B. 讨论项目及计划的风险与约束条件,以明确这些问题

C. 明确执行组织的商业目标

D. 设计项目组织结构

答案: A

解析: 无

16. (单选题) WBS是范围变更的一项输入,因为它____。(本题2.0分)

A. 提供关于范围绩效的信息

B. 提供关于项目目标的信息

C. 明确项目范围基线

D. 明确项目所有基线

答案: C

解析: 无

17. (单选题) 资源平衡(Resource leveling)____。(本题2.0分)

A. 可能延长原始项目完成日期

B. 通过安排项目进度、减少资源时间,来处理资源的有效使用

C. A与C

D. 一般情况下可能对活动历时没有影响

答案: C

解析: 无

18. (单选题) 某项目的CPI如下,它告诉我们成本方面的信息正确的是____。(本题2.0分)

A. 1.2实际成本高于计划成本

B. 0.8实际成本低于计划成本

C. 0.2实际成本与计划成本相符

D. 0.8实际成本高于计划成本

答案: D

解析: 无

19. (单选题) 项目管理的三要素是____。(本题2.0分)

A. 质量、进度和时间

B. 沟通综合范围

C. 成本时间质量

D. 风险费用进度

答案: D

解析: 无

20. (单选题) 返工是指____。(本题2.0分)

A. 将不合格的调整为合格的工作过程

B. 基于质量控制测量的一种判断

C. 质量控制过程的一项输入

D. 如果错误发现得早*不必放在心上

答案: A

解析: 无

21. (单选题) 团队建设是基于。(本题2.0分)

A. 项目团队提供的培训

B. 团队成员的发展

C. 项目团队精神

D. 项目的组织结构

答案: C

解析: 无

22. (单选题) 广告策划深入创意的“凝神”原则主张:____。(本题2.0分)

A. 联想。要“一语多关”,产生联想,提高信息含量。

B. 突出。要突出*点。

C. 要采取暗示、悬念、寓情等方法,使消费者关注。

D. 形象。要对产品及其特性进行“真实地夸张”。

答案: C

解析: 无

23. (单选题) 在某时刻,你的项目进度的BCWS为100,而BCWP为110。这告诉你的项目目前状态____。(本题2.0分)

A. 落后于进度计划

B. 超前于进度计划

C. 超出预算

D. 在预算之内

答案: B

解析: 无

24. (单选题) 《孙子兵法》作为我国乃至世界历史上一部杰出的军事著作,不仅在中国2500多年的军事史上占据了重要地位,流传千古而不衰,而且早已飞越国界,蜚声海外,现已被纳入哈佛大学的经济学课程。《孙子兵法》____(本题2.0分)

A. 是以古代占卜书《易经》为依据发展而来的

B. 是中国在军事思想、哲学思想领域对世界做出的又一突出贡献

C. 是北宋著名政治家、史学家司马光历经19年创作完成的历史巨著

D. 系统地总结了封建统治的经验教训,涉及政治、军事、文化、经济,是“管理与策划的交融体”

答案: B

解析: 无

25. (单选题) 通常情况下,项目利益相关者的不同意见会在____那里解决。(本题2.0分)

A. 总经理

B. 客户

C. 执行组织

D. 发起人

答案: B

解析: 无

26. (单选题)  《孙子兵法》作为我国乃至世界历史上一部杰出的军事著作,不仅在中国2500多年的军事史上占据了重要地位,流传千古而不衰,而且早已飞越国界,蜚声海外,现已被纳入哈佛大学的经济学课程。《孙子兵法》____。(本题2.0分)

A. 是北宋著名政治家、史学家司马光历经19年创作完成的历史巨著  

B. 系统地总结了封建统治的经验教训,涉及政治、军事、文化、经济,是“管理与策划的交融体”

C. 是中国在军事思想、哲学思想领域对世界做出的又一突出贡献  

D. 是以古代占卜书《易经》为依据发展而来的  

答案: C

解析: 无

27. (单选题) 搭配定价的含义是____。(本题2.0分)

A. 把主导产品价格限定住,变化其消耗材料的价格;

B. 不同档次、款式、规格、花色的产品分别定价;

C. 将多种产品组合成一套定价;

D. 根据客户选择附属品不同,而区别主导产品价格。

答案: C

解析: 无

28. (单选题) 矩阵组织的*大优点是____。(本题2.0分)

A. 沟通更加容易

B. 报告更加方便

C. 项目队伍有—个以上的老板

D. 改进了项目经理对资源的控制

答案: D

解析: 无

29. (单选题) 在决策基因中____。(本题2.0分)

A. 知识*稳定

B. 信息*稳定

C. 经验*稳定

D. 判断*稳定

答案: C

解析: 无

30. (单选题) “有序排列客观事实”是____的工作。(本题2.0分)

A. 决策过程

B. 整理过程

C. 判断过程

D. 创新过程

答案: B

解析: 无

31. (判断题) 项目团队建设成效是评价项目经理绩效的一个重要部分。(本题2.0分)

A. 正确

B. 错误

答案: A

解析: 无

32. (判断题) 在平衡矩阵组织中,项目经理与职能经理权力相等,因而沟通冲突*多。(本题2.0分)

A. 正确

B. 错误

答案: B

解析: 无

33. (判断题) 合同或协议的内容和条款应尽可能准确、周全,将不确定因素减到*小。(本题2.0分)

A. 正确

B. 错误

答案: A

解析: 无

34. (判断题) 运作项目的预防成本越高内部损失成本越高.(本题2.0分)

A. 正确

B. 错误

答案: B

解析: 无

35. (判断题) 在任何情况下,都不能牺牲项目的质量。(本题2.0分)

A. 正确

B. 错误

答案: B

解析: 无

36. (判断题) 没有任何风险的项目是*优项目。(本题2.0分)

A. 正确

B. 错误

答案: B

解析: 无

37. (判断题) 资源负荷图反映了在各个时间点上,某个资源的需求总量。资源负荷图可以很直观地显示资源在时间上的分布情况。(本题2.0分)

A. 正确

B. 错误

答案: A

解析: 无

38. (判断题) 项目*关键的特征是目标明确。(本题2.0分)

A. 正确

B. 错误

答案: B

解析: 无

39. (判断题) 项目需求建议书的内容是站在项目实施者的角度撰写的.(本题2.0分)

A. 正确

B. 错误

答案: B

解析: 无

40. (判断题) 对于无预警信息的项目风险,由于其难以提前识别、跟踪和应对(即难以进行项目风险事前控制),所以多数只能在项目风险发生时或之后采取类似于救人救火式的管理办法去管理。(本题2.0分)

A. 正确

B. 错误

答案: A

解析: 无

41. (判断题) 范围定义的主要任务是编制范围说明书。(本题2.0分)

A. 正确

B. 错误

答案: B

解析: 无

42. (判断题) 量级估算的精确度*差。(本题2.0分)

A. 正确

B. 错误

答案: A

解析: 无

43. (判断题) 学习曲线是人力资源管理的工具。(本题2.0分)

A. 正确

B. 错误

答案: B

解析: 无

44. (判断题) 执行阶段的*主要的工作是按计划完成项目的产品及服务.(本题2.0分)

A. 正确

B. 错误

答案: A

解析: 无

45. (判断题) 项目报告一般是口头报告。(本题2.0分)

A. 正确

B. 错误

答案: B

解析: 无

46. (判断题) 我国政府机关的设备购买都采用政府招标采购方式,有专门的招标采购中心承担,因此,在政府机关的项目管理中,项目经理不必关心采购管理。(本题2.0分)

A. 正确

B. 错误

答案: B

解析: 无

47. (判断题) 当净现值大于零时,项目是可行的。(本题2.0分)

A. 正确

B. 错误

答案: A

解析: 无

48. (判断题) 运作项目的时间与成本成正比.(本题2.0分)

A. 正确

B. 错误

答案: A

解析: 无

49. (判断题) 项目经理*好与执行人员共同制定项目计划。(本题2.0分)

A. 正确

B. 错误

答案: B

解析: 无

50. (判断题) 使用检查表有利于及时发现问题,以减少项目风险。(本题2.0分)

A. 正确

B. 错误

答案: A

电脑端报名

手机端报名